Основная цель практики — развитие профессиональных компетенций в сфере двустороннего сотрудничества

Дневник первой недели производственной практики в рамках проекта «АвтоКлуб Россия—Китай»

Практикант — специалист в области межкультурной коммуникации и цифрового сопровождения международных проектов

День 1. Введение в проект «АвтоКлуб Россия—Китай»

Сегодня стартовала моя производственная практика в роли специалиста по межкультурной коммуникации в рамках международного проекта «АвтоКлуб Россия—Китай».
Основная цель практики — развитие профессиональных компетенций в сфере двустороннего сотрудничества, цифровой трансформации автобизнеса и продвижения российско-китайского партнёрства в области автомобильного сервиса, образования и ИТ-решений.

Ключевые задачи на период практики:

• Создание и настройка профиля переводчика-куратора на цифровых платформах АвтоКлуба.
• Разработка контента для представления китайских автопроизводителей (Geely, Chery, BYD и др.) на российском рынке.
• Участие в формировании международного медиа-пространства: подготовка публикаций, визуальных материалов, анонсов мероприятий.
• Поддержка интеграции китайских партнёров в образовательные и оценочные инициативы АвтоКлуба (олимпиады, курсы, сертификация SDS).

День 2. Настройка профиля переводчика-куратора и первые шаги в цифровом пространстве клуба

Сегодня были выполнены ключевые действия, необходимые для запуска профессиональной деятельности на платформах АвтоКлуба:

• Изучена архитектура сайта и внутренних ресурсов, включая форум китайских автовладельцев, систему оценки автосервисов и модуль управления событиями.
• Создан и верифицирован профиль «Переводчик-куратор» на двух основных цифровых площадках проекта.
• Загружены персональные фото, указаны компетенции, сертификаты и контактные данные, соответствующие требованиям системы доверия и рейтинга участников.
• Инициировано создание тематического форума «Китайские автопроизводители: диалог с Россией» — площадки для обсуждения условий дилерства, требований к СТО и совместных образовательных программ.

Особое внимание уделено визуальной идентичности профиля, что соответствует стратегии АвтоКлуба по повышению уровня доверия и узнаваемости активных участников.

День 3. Контент-наполнение: от описаний до сообществ

Проведена целенаправленная работа по созданию и адаптации контента для русско- и китайскоязычных аудиторий:

• Подготовлены короткие экспертные аннотации о возможностях российских компаний в сфере поставок запчастей, сервисного оборудования и ИТ-решений для китайских производителей.
• Написаны и переведены материалы для китайских партнёров, объясняющие специфику российского рынка: особенности эксплуатации автомобилей, требования законодательства, инфраструктуру СТО.
• Создано отдельное сообщество «Агентство переводов „АвтоКлуб Россия—Китай“», зарегистрированное под юридическим патронажем ООО «МФЦ-образование» — ключевого оператора образовательных инициатив проекта.

Все публикации адаптированы под принципы доверительной коммуникации, с акцентом на точность, прозрачность и экспертность.

День 4. Визуальная стратегия: ИИ и дизайн для международного имиджа

Используя современные ИИ-инструменты, разработан комплекс визуальных материалов, усиливающих восприятие проекта:

• Созданы макеты баннеров, визиток и превью для профилей брендов, участвующих в проекте.
• Разработаны шаблоны презентаций для онлайн-мероприятий: вебинаров, выставок, дилерских встреч.
• Сформулированы внутренние стандарты визуального контента: цветовая палитра, типографика, стиль иконографии — всё согласовано с брендбуком «АвтоКлуб Россия—Китай».

Особое внимание уделено культурной нейтральностиизображений: визуальные элементы учитывают восприятие как российской, так и китайской аудиториями.

День 5. Работа с профилями китайских автопроизводителей

Сегодня завершена базовая структуризация профилей трёх ключевых автобрендов — Geely, Chery, BYD:

• Составлены шаблоны профилей, включающие:
  • Официальные требования к дилерам и СТО
  • Перечень моделей, адаптированных к российским условиям
  • Контакты представительств и каналы поддержки
• Настроены служебные поля для администраторов и кураторов (внутренние заметки, логины, статусы модерации).
• Опубликованы тестовые записи с пометкой: «Макет сгенерирован ИИ. Ожидает редактирования правообладателем» — в соответствии с политикой прозрачности контента.

Также начат мониторинг существующих онлайн-профилей указанных брендов в РФ с целью выявления пробелов в информационном сопровождении.

День 6. Подготовка к партнёрскому взаимодействию

Завершающий день недели посвящён анализу и планированию:

• Проведён сравнительный анализ страниц китайских брендов на российском рынке: выявлены слабые зоны (отсутствие требований к СТО, неполные каталоги запчастей, слабая вовлечённость в образовательные инициативы).
• Подготовлен пакет рекомендаций по улучшению цифрового присутствия: интеграция с картой сервисов, подключение к системе оценки надёжности, участие в «Карте проблем эксплуатации».
• Направлены первые приглашения представителям пяти автопроизводителей КНР принять участие в ближайших мероприятиях АвтоКлуба:
  • Вебинар «Условия дилерства 2026»
  • Олимпиада по автосервису для студентов
  • Пилотный запуск системы SDS (добровольной сертификации персонала)

Итоги первой недели

Первая неделя практики стала фундаментом для дальнейшего вклада в развитие проекта «АвтоКлуб Россия—Китай». Основные достижения:

✅ Успешно запущен и верифицирован профиль переводчика-куратора с функциями модерации и контент-управления.
✅ Создана базовая инфраструктура для представления китайских брендов на российских цифровых платформах.
✅ Разработаны стандарты контента и визуального оформления, соответствующие принципам доверия, прозрачности и межкультурной адаптации.
✅ Налажены первые контакты с потенциальными партнёрами, готовыми участвовать в образовательных, оценочных и медиа-инициативах.

Практика продолжается — впереди интеграция брендов в систему рейтингов, подготовка совместных пресс-релизов (в рамках медиа-агентства «AUDIT-STANDARD»), а также участие в организации международного форума «Москва—Пекин».